Với phần mềm TechnoUp

 

Giúp bạn giải quyết 4 vấn đề: tối ưu tồn kho, tận dụng phế liệu-vật tư lẻ,

báo giá chính xác, kiểm soát tiến độ SX 

Tối ưu tồn kho

  • Giảm vốn lưu động 50-75% ngay lập tức.
  • Tính toán kế hoạch vật tư chính xác: chỉ mua vừa đủ nhu cầu, không mua thừa quá nhiều, tồn quá lâu (giảm thời gian tồn từ 1 tháng xuống 1-2 tuần).
  • Tăng hiệu suất: đảm bảo chuỗi sản xuất không gián đoạn.

Tối ưu phế liệu

  • Phân loại rõ ràng: Phân loại chi tiết theo chất liệu, kích thước còn lại, độ sạch để tận dụng/bán giá cao.
  • Minh bạch tuyệt đối: Theo dõi toàn bộ vòng đời phế liệu (phát sinh sử dụng/thanh lý).
  • Tiết kiệm: Chi phí lưu kho và giải phóng mặt bằng.

Tiến độ SX

  • Theo dõi chi tiết đơn hàng theo từng công đoạn: Minh bạch hóa dòng chảy sản xuất.
  • Thống kê tiến độ theo công đoạn: Điều phối tài nguyên hợp lý (đã hoàn thành, đang làm, tồn đọng).
  • Kiểm soát tổng lượng hàng chưa xong: Dự báo chính xác năng lực giao hàng, giữ uy tín với khách hàng.

Báo giá chính xác

  • Báo giá theo BOM tự động: Tự động tra cứu Giá mua hiện tại (từ dữ liệu Mua hàng) và Chi phí sản xuất tiêu chuẩn (từ dữ liệu Kế toán).
  • Theo dõi lịch sử thay đổi giá nhanh chóng, tiện lợi.

Giao diện phần mềm – Tối ưu tồn kho

Bảng tính mua hàng
Bảng theo dõi mua hàng
Quản lý nhập, xuất kho
Báo cáo kho

Giao diện phần mềm – Tối ưu phế liệu

Danh sách phế liệu
Khai báo phế liệu

Giao diện phần mềm – Tiến độ SX

Báo cáo tiến độ theo công đoạn
Báo cáo tiến độ theo đơn hàng
Thống kê tình trạng sản xuất
Giao diện đơn giản, dễ sử dụng cho nhân viên

Giao diện phần mềm – Báo giá chính xác

Danh sách báo giá
Tạo báo giá: thông tin sản phẩm
Tạo báo giá: tính toán chi phí
Tạo báo giá: điều khoản hợp đồng

📊 Quản trị Sản xuất Toàn diện (35 Chỉ số)

I. Hiệu suất Chính & Tổng quan (Metrics 1 - 12)

1. Hiệu suất Thiết bị Tổng thể (OEE) 72.7% Mục tiêu: 85%
2. Tỷ lệ Phế phẩm (%) 2.5% Mục tiêu: 1.0%
3. Hiệu suất Vận hành (PE) 92% Mục tiêu: 95%
4. Thời gian Chu kỳ Thực tế (CT) 18s Mục tiêu: 15s
5. Thời gian TB Sửa chữa (MTTR) 45 Phút Mục tiêu: 30 Phút
6. Chi phí/Đơn vị Sản phẩm 5.2K VND Mục tiêu: 5.0K VND
7. Tỷ lệ Làm lại (%) 1.2% Mục tiêu: 0.5%
8. Chi phí Phế phẩm (trđ VND) 35 trđ Mục tiêu: < 15 trđ
9. Lỗi/Đơn vị (DPU) 0.08 Mục tiêu: 0.05
10. Độ chính xác Định mức Nguyên vật liệu (BOM) 98.5% Mục tiêu: 100%
11. Hiệu suất Lao động Trực tiếp (DLE) 88% Mục tiêu: 90%
12. Năng lượng/Đơn vị (kWh/SP) 0.55 kWh Mục tiêu: 0.5 kWh

II. Tổng quan Năng suất & Chất lượng (Biểu đồ 13 - 18)

13. Sản lượng Thực tế & Mục tiêu theo Khu vực (Đơn vị)

14. Phân tích Các yếu tố OEE

15. Tỷ lệ Tốc độ so với Định mức (PE)

92%
Mục tiêu (95%)

16. Xu hướng Tái chế và Phế phẩm (Tỷ lệ %)

17. Lỗi Phát hiện trên Triệu Cơ hội (DPMO)

18. Năng suất (Sản lượng) theo Khu vực (Đơn vị)

III. Phân tích Chi tiết (Chất lượng, Bảo trì, Chu kỳ)

19. Phân tích Top 5 Nguyên nhân Phế phẩm (Số lượng)

20. Phân tích Thời gian Dừng máy theo Nguyên nhân

21. Xu hướng MTBF và MTTR (Phút)

22. Phân bổ Thời gian Chu kỳ WIP theo Giai đoạn (Giờ)

IV. Lao động, Chuỗi Cung ứng, Môi trường & An toàn

23. Xu hướng Sản phẩm trên mỗi Giờ Lao động (SP/Giờ)

24. Năng lượng Tiêu thụ/Đơn vị theo Khu vực (kWh/SP)

25. Xu hướng Vòng quay Tồn kho (Lần)

26. Xu hướng Chi phí Lưu kho (% Giá trị tồn kho)

27. Phân bổ Tiêu thụ Năng lượng

28. Tỷ lệ Nước thải Xử lý Đạt chuẩn (%)

95.5%
Mục tiêu: 98%

29. Xu hướng Tỷ lệ Tai nạn Mất Thời gian (LTIR - Tần suất)

V. Bổ sung & Kiểm soát (Chỉ tiêu Mở rộng - Metrics 30 - 35)

30. Tỷ lệ Giao hàng Đúng hạn (OTD) 97.0% Mục tiêu: 98%
31. CP Bảo trì Dự phòng/Tổng CP Bảo trì 75% Mục tiêu: > 80%
32. Tỷ lệ Thay đổi Kế hoạch Sản xuất 8 Lần Mục tiêu: < 5 Lần
33. Tỷ lệ Sử dụng Công suất 82% Mục tiêu: 90%
34. Tỷ lệ Sản lượng Đạt Yêu cầu Lần Đầu (FTY) 95.0% Mục tiêu: 98%
35. Điểm số 5S Trung bình Khu vực 4.2/5.0 Mục tiêu: 4.5/5.0

Kinh nghiệm của chúng tôi

10+

10 năm kinh nghiệm Kiểm toán viên và Kế toán trưởng nên chúng tôi hiểu rõ những khó khăn, mong muốn của doanh nghiệp trong việc điều hành, quản trị

10+

10 năm tư vấn giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực và tài chính

8+

08 năm kinh nghiệm tư vấn triển khai ERP, tự động hóa quy trình vận hành & quản trị trong doanh nghiệp

30+

30 dự án đã triển khai ứng dụng công nghệ thành công cho doanh nghiệp quy mô doanh thu hàng năm từ vài tỷ đến hàng trăm tỷ

Khách hàng của chúng tôi đa dạng ở các ngành nghề

Sản xuất máy lọc nước

Sản xuất bao bì

May mặc

Sản xuất linh kiện điện tử

Quản lý tòa nhà

Bất động sản

Cửa hàng bán lẻ

Kinh doanh gas

Phần mềm chúng tôi đã xây dựng

Phần mềm kho

Phần mềm ERP

Phần mềm MES

Phần mềm kế toán

Phần mềm POS

Phần mềm quản lý tòa nhà

Phần mềm quản lý công việc

Báo cáo quản trị thông minh

Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn theo đặc thù của bạn

Giải pháp linh hoạt

Chúng tôi nâng cấp chứ không xây lại những gì bạn đang có

  • Bạn không cần phải thay đổi quy trình đang sử dụng, không cần thay đổi nhân viên có trình độ cao hơn
  • Nhân viên không phải xây dựng lại thói quen làm việc, nhưng vẫn nâng cấp được quy trình hiện tại
  • Tích hợp được tất cả các công cụ, phần mềm đang có trong doanh nghiệp

Thấy ngay kết quả

  • Chỉ khoảng 2 tuần bạn sẽ thấy ngay kết quả, giá trị mang lại

Chi phí triển khai thấp

  • Rất phù hợp trong tình hình kinh tế hiện tại vì Công ty bạn chưa sẵn sàng để đầu tư lớn nhưng không thấy giá trị ngay
  • Giải quyết bài toán quan trọng trước mắt, nhưng có thể mở rộng dần để giải quyết bài toán tổng thể
Liên hệ ngay: 0914 554 760

Hãy cùng chúng tôi tối ưu và nâng tầm hoạt động & kinh doanh của bạn

Bạn muốn đi xa, hãy đi cùng chúng tôi!